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現在越來越多的企業(yè)認識到了想要做好阿里國際站，一個靠譜專業(yè)的運營是必不可少的。運營人員都需要掌握哪些知識?企業(yè)在招聘阿里國際站運營或找運營時，該從哪些角度去判斷衡量呢?下面就來為大家介紹一下。
一、產品學習和資料準備
無論招聘運營人員也好，還是找代運營也好，第一步一定是產品學習，產品學習是運營之本，不懂產品，就無從說運營。這也是為什么很多企業(yè)擔心阿里國際站代運營做不好的原因。所以企業(yè)選擇代運營時，一定要了解其是否重視產品學習。此外產品圖片，產品相關數據，文案等也要整理清楚。
二、產品發(fā)布
首先要有關鍵詞收集的能力，現在關鍵詞收集的渠道有很多，運營人員不要只局限于阿里國際站本身而是要借助，阿里國際站，谷歌，其他電商平臺等等進行關鍵詞的整理和篩選。收集好關鍵詞后可進行產品的發(fā)布，包括標題，關鍵詞，屬性的設置，詳情頁的設計。詳情頁需要根據產品品類進行定制，著重突出產品的賣點和企業(yè)的優(yōu)勢。
三、旺鋪裝修
阿里國際站旺鋪裝修也是運營的重要板塊，很多企業(yè)認為旺鋪裝修是美工的事情，其實并非如此。美工往往能夠決定的是整體設計的美觀無否，而阿里國際站首頁裝修并非是好看就行，而是需要具有營銷轉化功能的，很多客戶在購買產品之前會去首頁了解公司的基本情況和實力。因此旺鋪首頁裝修還需要運營去構思如何展現公司實力，體現公司專業(yè)度，使用怎樣的文案等。
四、運營進價知識
包括阿里國際站最新規(guī)則的及時了解把握，并根據規(guī)則進行產品和旺鋪的調整。頂展詞，問鼎詞價值的評斷。櫥窗產品的設置，數據分析，優(yōu)化。P4p直通車的操作包括但不限于，選擇產品，關鍵詞，出價，調價，推廣方式選擇，推廣時段，關鍵詞評分等等。數據管家分析，通過同行數據分析旺鋪存在的問題，并給出對應的調整方案。競爭對手數據分析，產品詳情分析，打造爆款，主動營銷方式的充分利用等等。
