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阿里國際站運營：國際站店鋪診斷，學會這3個步驟能快速找出原因!
阿里國際站運營過程中，總會碰到有運營人員反映，怎么自己運營的平臺一直沒起色，到底哪里還不足呢?對于阿里國際站的店鋪診斷就如中醫(yī)看病一樣，在接手國際站之后，先要對店鋪來個全面的診斷，了解店鋪的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)其存在的不足與問題，找到提升點，才能對癥下藥的去針對性制定可行性的運營方案。小編結(jié)合以往對國際站店鋪的診斷思路，總結(jié)了三大診斷步驟跟大家做分享。
一、供應商診斷優(yōu)化：
這是運營接收店鋪尤其是已經(jīng)運營了一段時間店鋪時會容易忽視的地方。但供應商信息的完整程度是可影響自然排名�？梢赃M入店鋪后臺進入店鋪管理，管理公司信息填寫完整(信息完整度達到100%)，主營業(yè)務與經(jīng)營產(chǎn)品要根據(jù)主營產(chǎn)品關(guān)鍵詞進行完整填寫，保證阿里搜索首頁通過供應商搜索能找到你。
2、店鋪管理-貿(mào)易記錄：
平臺活躍指數(shù)最好大于28天以上，保持每天登錄商機管理中心;貿(mào)易記錄開啟;誠信記錄不要有投訴與違規(guī)信息。
二、產(chǎn)品診斷優(yōu)化
查看店鋪現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品分值，實力優(yōu)品有無低分品，重復鋪貨等問題產(chǎn)品。同時對于平臺現(xiàn)覆蓋關(guān)鍵詞數(shù)與有效果關(guān)鍵詞數(shù)量進行統(tǒng)計找出與行業(yè)優(yōu)秀的差距，進行覆蓋提升。同時對現(xiàn)有產(chǎn)品的詳情頁進行瀏覽，看是否做到文字，表格，圖片一體化頁面轉(zhuǎn)化率是否夠高。
三、數(shù)據(jù)管家診斷優(yōu)化
星等級：查看店鋪適合的星等級，針對星等級中商家力、營銷力、交易力、保障力四個維度進行分析。針對分值較低的方面制定提升分值的運營計劃。
同時查看店鋪現(xiàn)有的流量來源：分析平臺流量來源，找出主要流量來源進行繼續(xù)集中推廣，找到未開發(fā)渠道，進行拓寬提升。同時制定具體引流方案。
從以上三個方面入手，就能讓店鋪從細節(jié)到運營以及引流方面都能查漏補缺，找出問題，制定針對性可實施的提升方案。也能讓商家發(fā)現(xiàn)自己店鋪的問題，對運營提升信心。希望對大家分析店鋪有幫助。有關(guān)于阿里國際站運營的其他問題，可以在下方留言進行討論。
二、產(chǎn)品診斷優(yōu)化
查看店鋪現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品分值，實力優(yōu)品有無低分品，重復鋪貨等問題產(chǎn)品。同時對于平臺現(xiàn)覆蓋關(guān)鍵詞數(shù)與有效果關(guān)鍵詞數(shù)量進行統(tǒng)計找出與行業(yè)優(yōu)秀的差距，進行覆蓋提升。同時對現(xiàn)有產(chǎn)品的詳情頁進行瀏覽，看是否做到文字，表格，圖片一體化頁面轉(zhuǎn)化率是否夠高。
二、產(chǎn)品診斷優(yōu)化
查看店鋪現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品分值，實力優(yōu)品有無低分品，重復鋪貨等問題產(chǎn)品。同時對于平臺現(xiàn)覆蓋關(guān)鍵詞數(shù)與有效果關(guān)鍵詞數(shù)量進行統(tǒng)計找出與行業(yè)優(yōu)秀的差距，進行覆蓋提升。同時對現(xiàn)有產(chǎn)品的詳情頁進行瀏覽，看是否做到文字，表格，圖片一體化頁面轉(zhuǎn)化率是否夠高。
二、產(chǎn)品診斷優(yōu)化
查看店鋪現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品分值，實力優(yōu)品有無低分品，重復鋪貨等問題產(chǎn)品。同時對于平臺現(xiàn)覆蓋關(guān)鍵詞數(shù)與有效果關(guān)鍵詞數(shù)量進行統(tǒng)計找出與行業(yè)優(yōu)秀的差距，進行覆蓋提升。同時對現(xiàn)有產(chǎn)品的詳情頁進行瀏覽，看是否做到文字，表格，圖片一體化頁面轉(zhuǎn)化率是否夠高。
三、數(shù)據(jù)管家診斷優(yōu)化
星等級：查看店鋪適合的星等級，針對星等級中商家力、營銷力、交易力、保障力四個維度進行分析。針對分值較低的方面制定提升分值的運營計劃。
同時查看店鋪現(xiàn)有的流量來源：分析平臺流量來源，找出主要流量來源進行繼續(xù)集中推廣，找到未開發(fā)渠道，進行拓寬提升。同時制定具體引流方案。
從以上三個方面入手，就能讓店鋪從細節(jié)到運營以及引流方面都能查漏補缺，找出問題，制定針對性可實施的提升方案。也能讓商家發(fā)現(xiàn)自己店鋪的問題，對運營提升信心。希望對大家分析店鋪有幫助。有關(guān)于阿里國際站運營的其他問題，可以在下方留言進行討論。
三、數(shù)據(jù)管家診斷優(yōu)化
星等級：查看店鋪適合的星等級，針對星等級中商家力、營銷力、交易力、保障力四個維度進行分析。針對分值較低的方面制定提升分值的運營計劃。
同時查看店鋪現(xiàn)有的流量來源：分析平臺流量來源，找出主要流量來源進行繼續(xù)集中推廣，找到未開發(fā)渠道，進行拓寬提升。同時制定具體引流方案。
從以上三個方面入手，就能讓店鋪從細節(jié)到運營以及引流方面都能查漏補缺，找出問題，制定針對性可實施的提升方案。也能讓商家發(fā)現(xiàn)自己店鋪的問題，對運營提升信心。希望對大家分析店鋪有幫助。有關(guān)于阿里國際站運營的其他問題，可以在下方留言進行討論。
