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一、定位

1、開店前首先需要考慮清楚3個問題:你有什么產(chǎn)品?你要賣給誰?你有什么優(yōu)勢?

2、開店說到底就是競爭,你有實力跟同行競爭就可以成功。例如你是一個知名品牌所有者,你有成本很低的優(yōu)質(zhì)貨源,你有很多忠實粉絲,你有同行無法復制的獨家資源,你有非常雄厚的實力跟同行打價格戰(zhàn),等等,這些都可能幫助你更快速的成功運營一個店鋪。如果沒有,請看下一條。

3、如果上面的優(yōu)勢你都沒有,你也可以老老實實的開一家不好不壞的店鋪。此時最重要是:選擇相對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、以相對較低的價格出售、提供相對獨特的服務、經(jīng)常跟顧客互動。

4、到底要開一個什么類型的店鋪?旗艦店?專賣店?還是C店?可以說每個類型的店鋪都有自己的優(yōu)勢,都有可以成功,主要是看你的產(chǎn)品更適合哪種類型。

(1)、擁有知名品牌資源的最適合開天貓旗艦店;

(2)、有獨特優(yōu)勢的非知名品牌適合開淘寶企業(yè)店或者淘寶C店,等成為知名品牌后天貓會邀請你開旗艦店的;

(3)、線下批發(fā)市場適合開專賣店或者專營店;

(4)、如果沒有任何優(yōu)勢,勸你不要開店。

5、你需要成為自己店鋪的第一位消費者。設想一下,如果你店里銷售的產(chǎn)品不能吸引你自己購買,你又有什么理由吸引其他顧客購買呢?所以,在開店之前,先找出一些吸引自己購買的理由。這樣,你就可以吸引其他顧客購買你的產(chǎn)品了。

二、顧客

1、剛開店的時候不要把所有消費者都當成你的顧客,沒有一家店鋪可以把產(chǎn)品賣給所有人。

(1)、開店的時候盡可能把顧客細分、再細分,研究好你最了解的一群細分顧客最大的需求是什么,把最適合他們的產(chǎn)品賣出去,服務好他們。

(2)、等你有了一定的客戶群,你會發(fā)現(xiàn)這些顧客會有更多的需求,然后根據(jù)他們的需求找到或研發(fā)新的產(chǎn)品。如此循序漸進,你的店鋪規(guī)模會越來越大。

2、經(jīng)常跟顧客互動可以幫你大忙,最簡單的方式是建立一個老顧客QQ群。

(1)、當你上新品的時候不妨在群里調(diào)查一下老顧客最喜歡哪個產(chǎn)品,這樣將會幫你迅速判斷哪個產(chǎn)品可能賣出去

(2)、當你的一個暢銷產(chǎn)品突然變得不暢銷的時候,你可以在群里調(diào)查一下老顧客近期不購買的原因,方便讓你做成正確的調(diào)整。其實,跟顧客互動還有更多的好處,期待你的發(fā)現(xiàn)。

3、做任何事情的時候首先把自己當成第一位顧客。

(1)、如果你以顧客的思維去考慮店鋪如何運營,你會避免很多低級的失誤。

(2)、當你在做一個頁面的時候,你會想到顧客最想看到什么圖片和文字,你也會想到最能夠吸引顧客購買的因素是什么。

三、產(chǎn)品

1、產(chǎn)品要考慮利潤率。

(1)、不要輕易銷售利潤率低的產(chǎn)品,不然你會被其他的成本所壓垮,有利潤才能生存和發(fā)展。

(2)、利潤率高的產(chǎn)品不一定不暢銷,幾乎任何一個知名高端品牌都是利潤率很高的,同時又是非常暢銷的。

2、決定利潤率第一個因素是價值,而不是成本。例如蘋果手機的成本跟小米手機的成本差不了多少,但是蘋果手機的利潤率是小米手機的數(shù)倍。那么蘋果手機的價值體現(xiàn)在什么地方?

(1)、質(zhì)量好。無論是硬件還是做工,質(zhì)量都比大部分手機品牌好很多。

(2)、用戶體驗好。無論是操作界面,還是靈敏度,還是拍照效果,都是非常好的。3)有面子。用蘋果手機看起來比用其他手機有面子。因為對大部分人來說,面子也是一種價值。

3、決定利潤率的第二個因素是吸引力。吸引力越高的產(chǎn)品越容易賣高價,吸引力越低的產(chǎn)品越難賣高價。如何提高吸引力?

(1)、提高質(zhì)量;

(2)、增加功能;

(3)、提高服務;

(4)、提供贈品;

(5)、提高品牌知名度。

4、決定利潤率的第三個因素是成本。成本越高利潤率越低,成本越低利潤率越高。降低成本的方法有:

(1)、尋找更上游的貨源;

(2)、大批量進貨;

(3)、部分工作使用兼職員工,例如設計;

(4)、入駐孵化園可以節(jié)省房租。

5、決定利潤率的第四個因素是競爭。競爭越大的產(chǎn)品越容易出現(xiàn)價格戰(zhàn)導致利潤率低,競爭越小的產(chǎn)品越容易出現(xiàn)高利潤率。電商行業(yè)很難避免競爭,如何應對競爭請看下面的章節(jié)。

四、運營

(1)、提高產(chǎn)品的吸引力,可以從產(chǎn)品定價、頁面描述、贈品、附加價值等方面考慮;

(2)、提高頁面的美觀度;

(3)、提高產(chǎn)品的銷量;

(4)、提高好評的數(shù)量和質(zhì)量,降低中差評;

2、有個小技巧可以讓顧客養(yǎng)成訪問店鋪的習慣:固定每周一天為會員日,當天某款寶貝買X送X。這樣做的好處有:

(1)、讓忠實顧客養(yǎng)成經(jīng)常訪問店鋪的習慣;

(2)、可以比較輕松的打造爆款,并且?guī)尤炅髁浚?/span>

(3)、處理滯銷品或者清庫存。

3、運營的第二個核心是流量。提高流量的方法有:

(1)、付費推廣是最直接的流量來源,在ROI可控的范圍內(nèi)盡可能提高付費推廣的力度,正常情況下付費推廣帶來多少流量自然搜索就會帶來多少流量;

(2)、參加活動可以給店鋪帶來更多的免費流量,不過需要注意多參加優(yōu)質(zhì)的活動少參加劣質(zhì)的活動以避免為店鋪帶來劣質(zhì)流量而引發(fā)的差評和低DSR評分。

(3)、提高自然搜索流量最關鍵的是關鍵詞競爭度,影響關鍵詞競爭度主要因素是產(chǎn)品銷量、DSR動態(tài)評分、好評率,這三點做好了自然流量就不會差。

4、提高店鋪BSR動態(tài)評分和好評率的核心是提高客戶滿意度

5、顧客的評價要經(jīng)常留意,因為從顧客的平均中可以看出很多問題,例如產(chǎn)品的問題、物流的問題、客服的問題等等。針對這些問題作出合理的調(diào)整,可以提高顧客的滿意度。

五、推廣

1、推廣的核心是點擊率。為什么要提高付費推廣的點擊率?

(1)、點擊率越高的人群意味著需求度越高,最終購買的可能性越大;

(2)、直通車的點擊率越高,質(zhì)量得分會越高,從而降低點擊單價;

(3)、鉆展的點擊率越高,點擊單價越低。

2、如何提高點擊率呢?

(1)、把自己作為一個真實顧客,設想一下最吸引顧客的是哪些元素?是質(zhì)量、價格、品牌還是其他的?

(2)、把吸引顧客的元素提煉成圖片和文案,做橫向測試,最終選出點擊率高的推廣素材。

(3)、在銷售的過程中,通過客服聊天及顧客購物后的評語提煉出現(xiàn)更多吸引顧客的元素,同樣的方法做橫向測試,選出點擊率高的推廣素材。

(4)、在推廣的過程中觀察不同計劃的點擊率,然后提高點擊率較高計劃的出價和預算,同時降低點擊率較低計劃的出價和預算,從而可以從整體上提高點擊率。

3、店鋪訪客價值越高越好。如何提高訪客價值?

(1)、提高客單價;

(2)、提高轉(zhuǎn)化率;

(3)、提高回購率。

4、店鋪訪客成本越低越好。如何降低訪客成本?

(1)、增加免費流量;

(2)、提高付費推廣的點擊率;

(3)、降低付費推廣的點擊單價。

5、流量成本越來越貴怎么辦?答案是:

(1)、在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上擴充商品品類,增加客單價;

(2)、通過增加禮盒、贈品或附加價值等,提高轉(zhuǎn)化率;

(3)、通過老顧客維護,提高復購率。

六、客服

1、客服的最核心職責是引導顧客下單、跟進售后問題、處理中差評等等。有條件的店鋪可以安排專人跟進售后問題和處理中差評。售后客服需要注意的幾點:

(1)、從顧客拍下的那一刻就要開始工作了,觀察一下顧客有沒有留言,對發(fā)貨有沒有特殊要求,合理的要求盡可能滿足,這是提高客戶滿意度的第一步,如果出現(xiàn)問題之后再想挽回就晚了;

(2)、提醒庫房盡快發(fā)貨,并且及時跟進物流異常訂單,出現(xiàn)的問題盡快聯(lián)系物流公司解決,并且及時通知顧客留意并致歉;

(3)、顧客收貨后如果有問題跟客服反饋,一定要及時跟進并盡快幫助顧客解決,如果是因為產(chǎn)品或者物流的原因讓顧客出現(xiàn)的損失應盡快給顧客滿意的解決補償方案,此時唯一的目的就是讓顧客滿意。做到這幾點,基本上店鋪的DSR評分會高出同行,中差評也會比較少。

七、競爭

1、店鋪如何應對同行的競爭?答案是:提高自己店鋪的利潤率、點擊率、轉(zhuǎn)化率。原因如下:

(1)、提高利潤率可以讓你的店鋪每成交一筆訂單都比同行多賺一點。

(2)、提高點擊率可以讓你的店鋪以更低的成本獲得更多的訪客。

(3)、提高轉(zhuǎn)化率可以讓你的店鋪的訪客更多的成為顧客。

2、任何一個行業(yè),大部分的利潤都是屬于行業(yè)第一名的,后面的只能喝點湯。那么如何成為行業(yè)第一名?答案是:顛覆現(xiàn)有行業(yè)或者培育一個細分行業(yè)。

(1)顛覆一個行業(yè)是比較困難的,但是每個行業(yè)又都在不斷的被顛覆。例如當年的諾基亞是多么的強大,但是被蘋果手機顛覆了,因此蘋果手機成為了行業(yè)第一名。顛覆一個行業(yè)需要對這個行業(yè)的顧客需求充分了解,然后給予更好的解決方案。

(2)如果短期內(nèi)無法直接顛覆一個行業(yè),那么可以對顧客進行細分,只圍繞著某一類細分的人群提供更好的解決方案,成為這個細分行業(yè)的第一名。當這個細分行業(yè)的顧客非常滿意后,可以向更廣闊的人群進行拓展。

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